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2月28日下午，宁波市交通运输委主任劳可军、副主任梁成初等一行领导到公司，就2017年工作思路开展专题调研。
公司总经理刘水平向与会领导汇报了2016年度主要工作完成情况及2017年度主要工作思路。委相关部门负责人也就2017年场站的建设发展提出了建设性的看法和建议。
梁成初副主任充分肯定了公司2016年的工作，认为成绩比较明显，思路切实可行，希望新的一年继续发扬好的作风，立足行业改革发展实际，加强体制机制改革调研，借行政区划调整之契机，主动参与原鄞州区候车亭管理工作。加强项目前期规划，创新建设发展思路，争取规划项目尽早落地。做好经营管理文章，整合有效的国有资产，充分调动干部职工的积极性，扎扎实实把各项工作举措落实好。
在听取汇报和交流意见的基础上，劳可军主任对公司去年的工作给予了肯定，并从三个方面对公司2017年工作提出了要求：一是要通过改革，理顺好场站管理体制、机制。要进一步落实公交优先展战略，深化公交枢纽规划，切实推动“五同步”要求落地生根；二是要提升场站管理水平，实现设施美化、亮化、洁化，管理服务优质化、规范化、智能化；三是要提高经营开发能力，加快综合体项目开发建设，不断拓宽投融资渠道，把企业做大做强做优。
